Семинары для повышения эффективности управления организацией
Компания «Re:Visor» предлагает авторские семинары для корпоративного обучения менеджменту.
Каждый курс актуален и востребован, разработан с учетом потребностей и мнений руководителей успешных компаний. Лекторы - ведущие специалисты в области теоретического и практического менеджмента - используют передовые методики преподавания, в том числе с применением электронных устройств.
При разработке и подборе материала они опираются на российский и международный опыт менеджмента. Благодаря сочетанию знаний профессионалов, наших организаторских и управленческих способностей и новых технологий нам удалось создать по-настоящему полезный продукт для специалистов.
Основные темы наших семинаров:
Системы менеджмента организации
Курсы направлены на анализ систем менеджмента на предприятии или в организации, определение их качества и результативности, проверку соответствия стандартам ИСО 9001. По окончании обучения вы пересмотрите свой взгляд на традиционные подходы к управлению компанией и почерпнете немало нетрадиционных способов для повышения эффективности вашей деятельности. Тайм-менеджмент, менеджмент качества, стратегический и финансовый менеджмент, системы менеджмента качества (СМК) - в процессе обучения будут охвачены все сферы управления организацией. Программы обучения персонала СМК и ИСО 9001 направлены на совершенствование управления организацией.
Внутренний аудит
Как провести внутренний аудит на предприятии в соответствии со стандартом ИСО 9001 или ИСО 19001? Как организовать систему контроля качества? Как организовать процесс аудита с минимальной потерей времени? Система менеджмента качества (СМК) организации нуждается в постоянном контроле. Мы научим вас поведению внутреннего аудита на предприятии в соответствии с законом и с минимальными издержками.
Риск-менеджмент
Управление рисками в менеджменте – тема, который пренебрегали многие организации, чьи имена нам сегодня ни о чем не говорят. Успехов добивается только тот, кто может правильно оценить различные виды рисков на предприятии и знает приемы по их снижению. Принципы, структура и процесс управления рисками содержатся в стандарте ИСО 31000. На семинарах мы посвятим большую часть времени изучению и разбору требований документа, чтобы вам не пришлось заниматься кризисным менеджментом.
Процессный подход к управлению
Как правильно выделить процессы в организации и в то же время не погрязнуть в бумажной волоките? Как оценить качество взаимодействия процессов еще до реализации новой системы управления? На семинарах вы получите практические советы по внедрению процессного подхода, научитесь управлять по целям и получать запланированный результат.
Статистические методы в управлении
Вы будете удивлены, насколько высокие результаты дают статистические методы управления процессами или качеством при их правильном применении. Как оценить случайные составляющие в статистике? Как влиять на стабильность в условиях наличия вариабельности? Статистические методы включены в стандарт ИСО 16949, подробным анализом которого мы будем заниматься на курсах. На семинарах вы научитесь анализировать статистические данные без погрешностей и прогнозировать успех.
Управление проектами
Управление проектами – область широкого применения. Государственная сфера, инвестиционные проекты, управление персоналом, строительство –потребности в данной системе менеджмента есть у всех. В последние годы она набрала широкую популярность не только за счет своей универсальности, но и за счет поразительной эффективности. На обучающих курсах вы получите теоретические и практические знания, которые помогут вам реализовывать поставленные перед проектами цели, делать это в срок и применять современные информационные технологии управления.
Управление организацией
Выстроить грамотную систему управления деятельностью организации –задача долгосрочная и трудозатратная. При грамотном подходе вы сможете совершенно явно видеть результат еще задолго до его получения. На семинарах будут даны действительно работающие схемы и принципы управления организацией. Риски, способные привести к краху, и шансы на успех компании после прохождения обучения будут оценены вами с максимальной точностью.
Планирование качества
Планирование качества – это важнейший аспект менеджмента на предприятии. Какие основные показатели деятельности нужно выделить? Как правильно следовать по пути повышения качества продукции? Как совершенствовать производство в соответствии с мировыми требованиями и стандартами? В процессе обучения вы получите ответы на все вопросы, которые касаются планирования и контроля системы качества.
Энергоменеджмент
Разработка курсов энергоменеджмента обусловлена действием международного стандарта ISO50001. В России в последние годы энергозатраты на единицу продукции, которые превышают мировые в три раза, находятся под строгим контролем государства. Обучение энергоменеджменту и внедрение системы управления энергоресурсами не только позволит соблюдать требования закона, но и повысит экономичность производства и его конкурентоспособность.
Повышение квалификаций сотрудников, систематическое обучение персонала и отслеживание современных тенденций в профессиональной сфере - залог стабильного развития компании. Успешные руководители давно ввели на своих предприятиях систему тренингов, семинаров и других образовательных мероприятий для своих подчиненных. Создать учебный центр на базе своей компании довольно трудоемкое дело и зачастую неоправданное финансово. Именно поэтому центр сертификации «Re:Visor» для удобства клиентов предлагает проводить семинары по различным аспектам менеджмента либо в своих технически оснащенных аудиториях, либо на территории заказчика.
Все вопросы, в том числе по стоимости и продолжительности курсов, вы можете задать нашим специалистам.
Звоните (4852) 33-73-83 или 33-15-90
| 
