(4852) 33-73-83, 33-15-90
Используем накопленный опыт
для повышения конкурентоспособности вашей компании
Сертификация
продукции
Сертификация систем
менеджмента
Внедрение систем
менеджмента
На территории Евразийского экономического союза 31 августа 2017 года в...
05.09.2017
0 июля 2017 года состоялось официальное опубликование и вступление в с...
03.08.2017
19 июля 2017 года на официальном интернет-портале правовой информации ...
20.07.2017

Процессный подход

RE:VISOR организует обучающие семинары по данной тематике как на территории заказчика, так и в своих аудиториях. Обращайтесь!

Особенности процессного подхода к качеству управления

Управление современной организацией или предприятием эффективнее осуществляется как совокупностью взаимосвязанных процессов. Поэтому выделение процессов, формирование их границ, оценки взаимодействий – являются основными в процессном подходе. Избыток процессов в организации приводит к излишней задокументированности деятельности, отторжению персонала от стремления к развитию процессов, от участия в управлении и развитии процессов. Недостаток процессов, неверное выделение процессов снижает эффективность управления.

 

Управление процессами по целям

Сущность управления – в достижении целей. Без цели не может быть управления. Без оценки меры достижения цели не может быть оценки результативности и эффективности управления. Неправильно поставленные цели могут привести к неожиданному результату. Нужно уметь ставить правильные цели, нужно оценивать их достижимость, обеспечивать ресурсами процесс управления, оценивать достигнутый результат

Создание сайта - ЯрНео