Планирование качества – это важнейший этап управления организацией. Именно в искусстве достижения поставленных плановых целей заключается искусстве управления. Зачем нужно планирование качества (т.е. какие качественные показатели деятельности или продукции нужно достигать), что планировать, как планировать, как оценивать результаты выполнения плана и другие сопутствующие вопросы содержатся в рекомендациях одного из международных стандартов серии ISO 10000.
Проблема организации планирования и выпуска новой продукции рассматривается в стандарте ГОСТ Р 51814.6-2005 (APQP).
Совершенствование производства автокомпонентов в соответствии с мировыми требованиями.
В настоящее время в Европе и мире существует несколько стандартов, которые определяю требования к планированию производства (APQP ГОСТ Р 51814.6-2005), качеству продукции (FMEA ГОСТ Р 51814.2-2001, QFD), контролю процессов (SPC ГОСТ Р 51814.3-2001) и обеспечения метрологических характеристик средств измерения (MSA ГОСТ Р 51814.5-2005 ), процессам согласования производства компонентов (PPAP ГОСТ Р 51814.4-2004), оценка системы менеджмента качества (QSA ГОСТ Р 51814.7-2005).
В России распространен ISO/TS 16949 ГОСТ Р 51814.1-2004. Все соответствующие стандарты ориентированы на ужесточение требований к производителям отдельных компонентов, что способствует повышению качества итоговой продукции. Стремление выйти на международный рынок в указанной отрасли приводит к необходимости понимания и соблюдения требований стандарта. Однако и для других отраслей требования указанного стандарта указывают пути улучшения качества деятельности, знакомство с сутью которых весьма полезно.
RE:VISOR организует обучающие семинары по данной тематике как на территории заказчика, так и в своих аудиториях. Обращайтесь! | 
